为总结三季度工作，推动2017完美收官，并积极备战2018开门红，10月27日上午，华夏保险江苏分公司2017年三季度经营分析会在南京召开。全省管理干部参加视频会议，分公司总经理室、三季度优胜机构负责人及相关部门主要负责人出席会议。
会议首先由分公司办公室负责人作三季度经营分析报告，并传达了江苏保监局行政许可监管工作会议的重要精神;分公司财务部负责人作三季度预算执行情况及全年预算预测分析。营销、中介、银保、法人、多元分别就三季度经营工作进行点评分析，并部署四季度重点工作。
接着是三季度优胜表彰环节，根据《江苏分公司2017年度季度经营点评标准》，分公司对全省三季度经营结果优异的渠道与机构进行荣誉表彰，分公司中介部荣获“优胜渠道”、泰州中支荣获“优胜机构”、泰州中支荣获“营销渠道优胜机构”、徐州中支荣获“银保渠道优胜机构”，分公司总经理费建国同志为获奖单位颁奖。他希望获奖单位继续秉承总公司价值战略思想，结合分公司“营销上位、银保进位、团险复位、多元强位”的发展要求，再接再厉，勇攀高峰；同时也要求江苏华夏全体同仁以他们为榜样，拼搏进取，创造辉煌，为公司发展添砖加瓦、贡献力量。
会议最后，分公司总经理费建国同志发表重要讲话。他表示办公室及财务的经营分析在逐步合理与公正，从业务发展、业务品质及预算执行等指标可以看出各机构的经营情况与差距。根据业务发展趋势，明年的经营点评标准需要进行调整，年度考核要放大贡献度指标，季度考核在考量贡献度的同时要重点考虑机构对比上季度的成长性。为此，费总对三季度工作及四季度经营发展提出三点具体要求：一、从三季度的数据、占比看出各机构的发力冲刺情况。二、差距小的条线与机构要全力完成目标。三、认真做好备战工作。
会议最后，费建国同志要求全省上下找出三季度的差距与问题，围绕2018开门红伟大目标，认真做好四季度各项备战工作！
