为总结四月工作得失，规划部署五月工作，助力“二超一”战役目标实现，5月8日下午，华夏保险江苏分公司召开了司务会议。分公司各部门负责人参加会议，总经理室成员出席会议。
会议首先，分公司办公室通报各部门四月需协调事项完成情况。随后，各业务条线负责人从目标达成情况、机构经营点评、问题差距检视等方面对四月工作进行总结分析，并从经营目标、重点工作等方面汇报五月工作。后援部门汇报了四月主要工作完成情况，就关键管理指标达成提出改进举措，同时汇报了部门五月份重点工作及强化管理的思考。期间，全体部门负责人就“二超一”的信心来源及服务举措进行研讨。
会上，江苏分公司总经理费建国同志传达了公司党委书记、总裁赵子良同志在2018年紫禁论坛会议上的讲话精神。结合公司经营现状，他强调公司经营要顺应监管趋势，紧跟公司发展步伐，革新营销模式，实现新单续期并驾齐驱、价值期交决胜千里，为实现“双创兴司，实业报国”的伟大目标贡献力量。会议最后，费建国发表总结讲话。为实现“二超一”目标，他向各管理干部提出三点具体要求:一、要认真履行好部门职能。二、要学会管理。三、要关注“二超一”。
《履职尽责提价值全力奋战二超一华夏保险江苏分公司召开司务会》相关相似阅读参考资料:
履职尽责、勇于担当 履职尽责、履职尽责方面存在问题、履职尽责 敢于担当、履职尽责自查报告、履职尽责心得体会、认真履职尽责、履职尽责工作项目清单、履职尽责方面存在不足
