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整合产业链江苏企业战略性并购活跃

发布日期:2016/2/17 1:56:37 浏览:375

近年来,江苏省坚持把企业兼并重组作为应对国际经济环境新变化、提升企业整体竞争力、加快推动工业转型升级的重要举措,积极完善政策措施,以兼并重组促进企业做强做优。据不完全统计,2014年江苏省实施兼并重组企业215家,兼并重组项目共计241件,并购交易额约579.55亿元。2016年,江苏省力争加大资金扶持力度,优选出一批社会影响大、行业带动力强、运行质态良好的重大并购项目,充分发挥兼并重组在促进企业做大做强和化解产能过剩方面的重要作用。

规模扩大层次提高

江苏省企业兼并重组呈现以下几个特点:

兼并重组规模扩大层次提高。2014年,江苏省企业作为兼并重组发起方的项目202件,并购出资额403.79亿元,分别比上年度增加27.04和134.76,其中海外并购项目11件,出资额约56.59亿元,表明江苏企业兼并重组的规模和层次在不断提升。

转型升级战略性并购占据主导。近年来,该省企业战略性并购日趋增多,并购动因由过去单纯的规模扩张向整合产业链,获取核心技术和业态创新、多元化延伸转变。如南京三胞集团斥资6250万美元海外并购以色列娜塔利医疗公司等。

新兴产业并购成为主攻方向。以往兼并重组多以传统行业为主,随着新兴产业的蓬勃发展和传统产业的优化升级,以信息技术、互联网、专用设备制造为代表的新兴产业和高端制造业,并购项目和并购额增势明显。如苏州通鼎互联信息股份有限公司,以强化产业链延伸、掌握行业核心技术、化解产能过剩、跨国(境)并购等为重点,先后对优选推荐的47个兼并重组项目给予2200万元的资金支持。今年江苏省力争加大对兼并重组项目的资金扶持力度,以提升产业的规模化、集约化、专业化水平。

五是优化宣传服务。做好兼并重组政策的宣传贯彻与政策解读。组织有关服务机构为企业提供行业发展、产业链整合、扶持政策等相关信息和咨询服务。计划编写《“十二五”江苏兼并重组典型案例》和《兼并重组政策汇编》,通过媒体宣传报道企业重大兼并重组项目,积极推广并购重组典型经验与做法。

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